践行新思想  凝聚正能量
奋力开创荆管局事业跨越发展新局面

田方兴
(2015年2月28日)

同志们:
    这次会议的主要任务是:深入贯彻落实党的十八大和十八届三中、四中全会及中央、省、市水利工作会议精神,总结2014年工作,分析当前形势任务,安排部署2015年工作,不折不扣把中央、省、市关于水利工作的政策举措落到实处,全力推进荆管局事业科学发展、跨越式发展。
    现在,我代表局党委向大会作工作报告。
    一、凝心聚力促发展,2014年工作成效显著
    刚刚过去的2014年,是贯彻落实党的十八大和十八届三中、四中全会精神的重要一年,也是全面深化水利改革的开局之年。一年来,在荆州市委、市政府和省水利厅、省防办的坚强领导,以及地方政府的大力支持下,按照中央、省、市的决策部署,紧紧围绕九大工作任务,齐心协力、扎实奋进,圆满完成了年初工作任务。这一年,我们锐意改革,有序推进工程建设和管理,带动经济收入大幅增长。全年完成2.3万㎡的安置房改建任务,经济收入创下1340万元新高。这一年,我们以民生为本,筹措资金1100多万元,落实政策规定的各项待遇,干部职工生活水平明显提升。这一年,我们争先创优,先后获得“湖北五一劳动奖状”、“湖北省绿化模范单位”、“湖北省职工职业道德建设标兵单位”、荆州市“三万”活动先进单位、公安县“政协提案办理工作先进单位”等多项荣誉,直属单位中八家获得县级文明单位,有多位同志获得省、市先进个人表彰,社会影响力进一步扩大。
    (一)聚焦“四风”问题,群众路线教育实践活动取得显著实效。按照中央、省、市的统一部署,根据“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总体要求,做到规定动作不走样,自选动作有新意,高标准、高质量地扎实推进群众路线教育实践活动。活动期间,收集、整理群众意见和建议20条。局党委和直属各单位党支部召开了专题民主生活会,认真查摆问题,并制定切实可行的整改方案,新建、修订完善30项规章制度。局机关党员干部走基层、听民意、办实事,工作作风得到改善。在上级资金不能到位的前提下,自筹资金按政策兑现了全系统干部职工的绩效工资。一年来,“四风”问题得到有效遏制,公务接待、公车管理更为规范,基层组织建设更牢固,党员干部服务群众的宗旨意识更强,系统工作作风更扎实,干部职工想事谋事干事的风气更浓,为全面完成年度工作任务奠定了基础。
    (二)强化“三个”保障,确保防汛备汛安全。确保分蓄洪区人民的生命和财产安全是我局的第一要务。我们一是强化组织和制度保障。根据省、市防汛工作会议精神,逐级成立了防汛备汛领导小组,严密部署防汛备汛工作,确保责任到位、制度落实。二是强化工程、预案和物资保障。对分蓄洪区内的人畜和财产进行详实的摸底登记,认真修订分洪运用预案;组织开展外转人畜对口安置接洽工作,及时对安全工程和防汛物资器材进行清理和维修养护,扎实开展防汛检查和隐患整治,确保安全度汛。三是强化通讯和信息保障。除了做好通讯设备的日常检测和调试外,对直属单位的通讯设备进行了36次巡查和清理,归并、更换和调整6条通讯线路,实现了县城及杨家厂安全区的光纤传输和全系统通信专网的互联互通。视频会议系统自投入使用以来,达到连续九年零差错。同时,加强24小时防汛值守,确保通讯畅通。
    (三)加快工程建设,可持续发展能力大幅提升。面对项目争取难度日益加大的形势,我们全力以赴、审时谋划,一是持续跟踪《湖北省荆江分洪区近期重点工程项目建设可行性研究报告》,有序推进项目报批进程,目前已呈报水利部。二是抢抓大规模水利建设全面推进的机遇,组织专班认真谋划“十三五”规划。三是争取各项建设资金3450万元,分别用于转移和安置工程的整治、维护与升级。
    2014年,我们采取向上争资、社会融资及单位自筹的方式多方整合建设资金,严格“四制”管理规定,加强协调与沟通,顺利完成了全年建设任务。一是投资3900万元,建设完成了杨家厂、闸口等地2.3万㎡的安置房改造工程项目,吴达河分洪整治项目,杨家厂2800㎡的安置房改造主体工程,黄山头1600㎡的环山安置房小区一期改造工程一、二层主体工程。二是融资改造的18栋8.52万㎡安置房改造工程已经启动产权办理程序,还建的安置房已先后投入使用。三是分别与夹竹园民族服装厂、埠河棉贸公司联合改造的安置房工程进展顺利,还建面积已投入使用并受益。四是完成了省厅组织的05-08年度安全工程项目竣工验收。这些项目的建成不仅消除了安全隐患,靓化了城镇环境,更为实现“快速转移、妥善安置、确保安全”的目标提供了有力支撑,为促进区域社会经济发展和单位的可持续发展夯实了基础,工程效益得到了大幅提升。
    (四)坚持“五化”并进,工程管理能力逐步增强。依法管好水利工程既是我们的职责所在,更是民生所系。一是坚持法制化管理。2014年,在搞好水法宣传的同时,对侵占分洪预留地的水事案件依法进行处理,通过法律诉讼理顺了窑头埠码头的租赁秩序,依法主张了躲水楼工程维护费的合理征收。二是坚持市场化管理。在社会中介和单位纪检、财务等内控部门的共同监督下,对100万元以上的大宗维修项目和直属单位新增租赁资产及林木更新,进行市场化公开招标和公开竞卖,国有资产管理更透明。在安置房管理上,引入市场化物业管理模式,推行服务为先、以人为本的管理理念。斗湖堤所凭借“服务-管理-效益”三步曲,全年实现服务型收入近20万元。三是坚持效益化管理。我们从工程维护、资源挖潜、管理竞赛、服务质量上下工夫,全年投入专项维护费193万元、常规维护费51万元,完成了1.27万㎡安置房(楼)和15㎞分洪安全通道的维护、以及土地划界确权、管理标牌的制作埋设、薄弱工程设施的维修和养护等。同时,依据《工程管理千分制考核办法》,开展五比五看、四学四创等多种形式的竞赛活动,工程管理逐步走上科学化、规范化、精细化轨道,全年工管收入达510万元。四是坚持生态化管理。我们在幸福台和裕公安全区新植树木5200余株,成活率95%以上。全局育林面积达1000余亩、12万余株,实现了社会、生态与经济效益的和谐统一,基本形成了“一所一品”的林业发展格局。五是坚持安全生产常态化管理。我们牢固树立“安全第一、预防为主”的核心理念,实行一把手负总责、安全生产“一票否决权”制度,对工程设施进行重点管控。全年拆除整治雷洲、黄金口等5个安全区及安全台的89栋、1300多间、4万多平方米安置危房,组织开展了四次安全生产大检查,有效防范了事故风险。渡口所、运输大队、抢险大队建筑公司等重点单位,在不断增强安全意识,加强制度建设的同时,主动出击,一方面加大安全硬件设施投入,提升安全保障;另一方面与行业部门密切协作,联合举行安全应急应变的培训演习,提升安全应对处置能力,实现了全年安全生产零事故的目标。
    (五)谋求多轮驱动,水利经济发展稳步提高。我们充分利用分洪转移码头、船舶、预留地和安置房等资产资源,大力发展营运、种养植和租赁业,全年完成水经任务830万元。雷州和吴达河两个苗木基地已初具规模,现有苗木2.18万株,长势喜人。渡口所和运输大队采取强化培训提技术、加大投入保安全、提升服务稳增长等措施,全面完成了年初工作目标。抢险大队建筑公司在激烈的市场竞争中,争取了1200多万元工程项目,取得了较好的社会和经济效益,年度获得省、市“重合同守信用企业”称号。综经站近三年来,紧密结合市场,盘活资产,以年增10万元以上的幅度向百万大所发起冲击。
    (六)严格规范管理,财务保障强劲有力。一是积极筹措资金,争取预算指标达4900多万元,为单位正常运行及事业发展提供了强有力的财务保障;同时重点保民生支出,自筹资金兑现了局系统2010-2012年绩效工资及局机关津补贴,有力的促进了单位和谐稳定。二是严格预算管理,突出预算的刚性约束,在预算编制中科学谋划、精心组织,预算执行时严格按照批复的具体项目、科目和时间进度组织执行,并逐步建立全系统预算执行通报制度,重点对各单位的执行进度进行实时通报,对支付缓慢的项目及时督促,保证了预算执行的序时、均衡、安全、有效。三是摸清家底,对全系统土地、房屋等各类资产进行了全面清理核查及系统纠错,做到账实相符,为我局资产产权登记办理及规范化管理提供了准确依据。四是加强制度建设,制定了“财务费用报销管理暂行办法”、“差旅费管理办法”等规章制度,严格把关各项费用的开支范围和标准,加强费用报销审核,“三公”经费同比下降25%,有效降低了单位运行成本,规范了财务行为。五是严格按照国库改革制度的要求,按照项目执行进度及时编报国库支付用款计划,确保资金均衡拨付;政府采购工作严格执行预算,不断扩大采购范围和采购规模,资金使用效益不断提高。六是积极配合完成审计厅对水利厅及二级单位2013年部门预算执行审计和省人大对2013年部门决算审计工作。
    (七)围绕发展大局,人事劳动工作取得新的进展。在上级相关部门的高度重视和关心下,一是我局被明确为公益一类事业单位,人员工资实行省、市各半的方案得到批复,干部职工收入水平明显提升。二是全面完成了事业单位第二轮岗位设置、干部人事档案整理及工资调标等工作,并上下联动,强力推进省档案规范管理A级争创活动,十四家直属单位全部验收合格。三是按照《党政领导干部选拔任用条例》,推动干部轮岗交流,选拔综合素质较强的中青年干部充实到中层干部队伍中,对激励党员干部爱岗敬业、努力拼搏起到了很好的引导作用。四是以能力建设为重点,对财务、林业管理、水政执法、水上运输、建筑工程、档案管理、新闻写作和摄影等专业的人员进行了技术能力的培训,干部职工队伍素质逐步提升。
    (八)夯实群团工作基础,助推单位和谐发展。一是强化工会老干职能,加大大病救助力度,为干部职工搭建绿色的生命通道。对贫困家庭和一线职工开展冬送温暖夏送清凉、对困难家庭子女开展金秋助学的活动,帮助解决离退休老同志的实际困难,及时传递党委的关心、关怀和关爱。二是先后为结对帮扶和三万驻点村修建公路和便民服务中心,捐助文化娱乐设施,为困难村组和群众排忧解难,拉近了党群、干群的距离。三是围绕荆江分洪区运用60周年,我们先后在中国水利报、湖北日报、荆州日报等主流媒体进行了广泛宣传。通过局域网站,我们积极反映全局各项工作的新动态、新做法、新业绩、新经验,全年发稿数量较上年同期翻了一番。四是社会管理综合治理、人大政协提案办理、共青团、女工组织、计划生育、政务督查、信访维稳、后勤保障等工作稳步提升。
    (九)推行“四网”联防,筑牢反腐倡廉“防火墙”。一是筑牢责任网。按照市委、市纪委、市水利局工作部署和要求,进一步明确了主体责任和监督责任,制定印发了党风廉政建设“岗位职责”、“岗位目标责任制”和“责任制实施办法”,层层签订党风廉政建设责任书,将党风廉政建设与业务工作“四同步”,认真落实“一岗双责”。二是筑牢思想网。组织干部职工学习省、市关于反腐倡廉的通报和文件,观看主题片、警示片和电视节目,开展党的知识专题辅导讲座,干部职工防腐拒变的意识进一步增强。三是筑牢源头网。我们结合群众路线教育实践活动,出台了“党风廉政建设责任制实施办法”、“落实党风廉政建设党委主体责任和纪委监督责任的意见”和“节俭操办婚丧宴请等事宜的通知”、“狠刹大操大办的紧急通知”等文件,系统干部职工签定了“自觉抵制大操大办承诺书”,婚丧事宜实行事前报批制。在财务开支管理、大宗物件的采购以及干部人事管理等重大领域则提前介入,全程参与,加强源头防范。四是筑牢监督网。我局纪检监察部门全程参与了2014年度专项资金安置房改建项目商务谈判、专项维修验收及2300万元工程完工验收等多项政府采购工作,并重点对经济合同的制订和执行,工程建设的质量、程序和进度,工程设施的管理和维护,人事、财务管理、党风廉政建设等方面进行监督。组织开展了系统办公用房和吃空饷专项清理活动,并督促整改到位;对为官不为、中梗阻及慵懒散现象进行明察暗访,系统工作作风和生活作风有了明显的好转。
    在肯定成绩的同时,我们也要清醒地认识存在的问题和不足:部分安全工程设施老化、隐患突出的问题未能从根本上予以解决;引进社会资金参与工程建设的力度还不够;工程管理水平还不均衡;作风建设还不够深入,敢于担当、大胆创新的意识相对滞后,“四风”问题仍然存在;少数干部职工大局意识、忧患意识还不强;党风廉政建设力度还需进一步加大,各项规章制度的执行力有待进一步加强。对此,我们要高度重视,认真研究,破解难题、化解风险,切实解决问题和困难。一是积极践行习近平总书记提出的“五个坚持”(坚持绝对忠诚的政治品格、坚持高度自觉的大局意识、坚持极端负责的工作作风、坚持无怨无悔的奉献精神、坚持廉洁自律的道德操守)和“节水优先、空间均衡、系统治理、两手发力”的治水新思想,以水为经济社会发展的龙头,加大依法治水管水力度。二是认真贯彻省委书记李鸿忠关于水利工作提出的新任务,以“竞进之为、解放思想之为、改革创新之为、新本事之为、谋划之为、落实之为、勇于担当之为”,贯彻依法治水管水新方略,实现水利改革新突破。三是准确把握水安全保护新常态,加速分蓄洪区建设,加强分蓄洪区管理,让分蓄洪区人民生命财产得到保障,为区域经济发展搞好服务,严格洪水影响评价和非防洪工程建设审批管理制度,大力提高洪水综合防控能力。四是努力实现工程建设与管理新作为,在特殊时期、关键时刻挺身而上、奋勇争先,不辜负这个时代、上级组织和分蓄洪区人民赋予我们的重任。
    二、持之以恒落实“两责”,深入推进党风廉政建设和反腐败工作
    党风廉政建设和反腐败斗争永远在路上,当前和今后一个时期,我们将面临更复杂的形势、更严峻的考验。因此,一定要按照中央、省、市的重大部署,持续深入地推进党风廉政建设和反腐败工作,为荆管局事业发展提供坚强保障。
    (一)严格落实党风廉政建设责任制。局党委、各支部是党风廉政建设的责任主体,各单位、科室主要负责人、分管领导对分管的工作和党风廉政建设负双责。要全面强化党组织的主体责任和纪检监察部门的监督责任,认真落实领导干部“一岗双责”特别是主要负责同志“第一责任人”职责,坚持党风廉政建设与业务工作一同研究、一同部署、一同检查、一同落实、一同考核。要充分发挥纪检监察部门的监督作用,将党风廉政建设考核制和追究制落到实处,对主体责任意识不强、落实不力、失职渎职,造成严重后果的,要严肃问责。
    (二)完善和健全廉政风险防控体系。一是健全源头防范。要继续深化改革,进一步完善项目安排、施工程序、资金监管、质量监控等方面的规章制度,完善党务、政务和办事公开制度,抓好重大领域的源头治理。二是加强过程监管。要进一步强化纪检监察、行政监督、水政执法以及内部审计和财务等专业部门的监督职能,加大介入的深度和广度,加强对计划安排、招标投标、施工组织、工程维护、资金使用、物资采购等重要环节的监督管理。三是落实民主集中制。凡属“三重一大”( 重大问题决策、重大干部任免、重大项目投资决策、大额资金使用)事项,都要集体研究决策,进一步规范领导班子和领导干部的决策行为,全面构筑和完善廉政风险防控体系。
    (三)以零容忍的态度持续深入地惩治腐败行为。我们要按中央和上级的要求,以壮士断腕的决心“清污除垢”,加大明察暗访力度。对顶风违法、违纪案件要做到“一案双查”、一查到底,任何人无特权、任何地方无特区。要抓住典型案件从严从速处理,充分发挥反腐行动的震慑力。
    (四)构建长效机制,巩固和强化作风建设。“贯彻群众路线没有休止符,作风建设永远在路上”。我们要以坚定的政治信念,认真贯彻执行中央八项规定、国务院“约法三章”和中央、省、市一系列禁令,对顶风上、不撒手的行为严肃处理,营造守纪律、讲规矩的浓厚氛围。要持续深入聚焦“四风”问题,抓好节点,及时总结经验和教训,巩固治理成果,防止“四风”问题反弹回潮。党员干部要保持高度的责任感和使命感,始终坚持党的宗旨毫不动摇、“廉洁自律、为民务实”的作风决不变味、“爱岗敬业、务实高效、艰苦奋斗、乐于奉献”的荆江精神永不褪色。
    三、真抓实干谱新篇,扎实做好二0一五年工作
    2015年是“十二五”规划的收官之年,是全面深化改革的关键之年,也是全面推进依法治国的开局之年。我们要深入贯彻落实习近平总书记关于水利安全战略的重要讲话精神、李克强总理考察水利部重要讲话精神及中央、省、市关于水利各项工作部署,履职尽责,以做好防汛备汛和分洪准备工作为突出点,以加强工程建设和管理为重点,以服务民生为落脚点,以党风廉政建设、财务改革、队伍和组织建设为保障,攻难关、抓实效、出亮点,全面完成各项目标任务。
    (一)认真做好防汛备汛工作。我们要始终保持高度警惕,牢固树立“防大汛、抗大灾”的思想,全力做好防汛备汛工作。一是认真修编分洪预案。2015年,我们将根据新的社会经济和防汛形势,重新修订、完善和编制分洪预案。对分蓄洪区人口和牲畜的统计做到进村入户,数据真实。要多方征求专家的意见和建议,在分洪转移方案的选择、安置地点和物资器材的安排等方面充分考虑科学性和可行性,把预案做细、做实。二是扎实做好分洪准备工作。汛前,要根据人员变动将防汛组织机构调整到位,并全面完成对安全工程设施、防汛物资和通讯器材的检查清理和维护工作。要结合分洪预案,加强人员培训,组织分洪转移安置实景演练,逐步提高防汛队伍的应急抢险能力。三是严明防汛纪律。严格落实防汛责任,坚持定期巡查制、隐患排查制、二十四小时值班制和信息会商制,确保度汛安全。
    (二)全力推进规划计划工作。一是科学编制“十三五”规划。紧紧围绕全面建成小康社会宏伟目标和全面深化改革要求,结合洞庭湖流域生态综合治理规划,坚持发展与改革统筹、建设与管理并重、近期与远期结合,高质量地完成规划编制任务。二是认真做好荆江分洪区近期重点工程项目跟踪推进工作,积极争取上级支持,把握好推进工作的时间节点,争取早日获得水利部部长办公会议和发改委审批,并在“十三五”期间逐步实施。三是积极争取各项专项资金,加大分蓄洪区安全工程建设和养护力度。
    (三)加快实施工程建设。一是加强工程监管,强化责任落实,抓质量、促进度、控资金、保安全,主汛期前全面完成杨家厂安置房改造工程、黄山环山安置房小区改造工程、夹竹园安置房联合改造工程,以及工程专项维修等建设任务。二是加强和地方政府相关部门沟通,尽快完成融资改造安置房试点项目的产权办理工作,进一步争取地方党委政府支持,推进多种形式的安置房综合改造,加快解决工程老化、安全隐患突出的难题。三是认真做好2009-2014年度完建项目工程审计及验收工作。
    (四)切实抓好工程管理。党的十八届四中全会对全面推进依法治国作出重大战略部署。我们要深入贯彻落实全会精神,为加快水利改革发展提供坚强有力的法治保障。一是及时推进分洪区安全建设与管理条例的修改和完善。根据荆江防洪要求和社会经济发展状况,对1996年颁布的《湖北省分洪区安全建设与管理条例》及时提出立法修改的建议,进一步增强条例的系统性、针对性和实效性,依法规范社会经济活动和群体个体行为,进一步完善荆江防洪抗灾和安全建设与管理体系,切实把分洪区安全建设与管理全面纳入法治化轨道。二是切实增强水政执法能力。要进一步强化水政执法职能,加强队伍培训,完善上下联动、部门互通机制,提高执法效能。对区域内安全工程和非防洪工程建设实行网格化动态管理,全面落实行政执法责任制。要继续加大水事案件的查办力度,始终保持对涉水违法行为的高压严打态势。要进一步加大水法宣传普及力度,广泛开展水法进村入户的活动,切实增强全社会的水法治意识。三是依法促进国有资产保值增值。群管工程要严格签订管护合同,明晰权责界限,加强督办管理。专管工程要坚持以修促收、挖潜促收、以竞促收、服务促收相结合,搞好房、林、地等工程的维修和养护,确保工程的安全和完整;进一步推广物业化管理模式,增强服务意识,进一步提升服务质量,深入挖掘服务型收益;通过开展多种形式的检查和评比活动,充分激发干部职工的工作活力,促进管理水平进一步提升。2015年,确保完成工管维护费收入600万元。四是加快推进生态水利建设。要将我局“一所一品”的林业发展思路与“绿满荆楚、建设美丽乡村”的总体要求紧密结合,科学制定林地更新规划,加强对林业管理的审批和监督,促进工程环境绿化、美化、香化,形成“一地一景”的新格局。五是狠抓安全生产。我们要始终坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针,强化主体责任和监管责任的落实,将安全生产作为重中之重的工作来抓。认真组织学习新修改的安全生产法,制定并完善相关的规章制度和应急救援预案。要充分发挥各直属单位安管员的细胞功能,加强法规宣传,做好源头监管和过程监控。重点加大对在建工程、水上运输、安置房管理和综合经营等领域的安全监管和隐患排查整治力度,将安全生产责任追究制适当前置,对制度不健全、措施不落实、上报不及时、整改不到位的,可以先行否决权。渡口所、运输大队、抢险大队建筑公司等单位,要提取安全生产费用,用于改善安全生产条件,确保全年安全无事故。
    (五)稳步发展水利经济。面对社会经济下行压力,我们要做好啃硬骨头的思想准备,科学谋划、敢于担当,确保实现计划收入847万元。一是确保规模经济稳中向好。五家直属单位,要根据各自的行业特点,及时跟踪和分析市场,创新发展思路,能破能立、扎实奋进。要夯实基础设施、强化技术培训、提高服务意识、加强质量管理,使强者恒强、短板变长。二是发展壮大集体经济。我们要充分利用房、林、地等资产资源,招商引资、办厂办店,将社会资源请进来。要充分整合资源,构建信息交流和共享平台,全系统形成一盘棋、拧成一股绳,综合发展种植养殖等多种经营行业,将服务和产品送出去。雷州、吴达河两大苗圃基地要持续做好苗木整形、施肥、治虫等基础性工作,并结合市场需求,科学制定销售计划。三是鼓励发展福利经济。有条件的单位,可充分利用现有资源,建设小菜园、小果园、小鱼池,逐步提高干部职工生产生活待遇。
    (六)继续深化财务改革。我们要以确保资金安全和提高资金效益为重点,以科学化精细化管理为手段,坚持依法理财,科学理财,全面提升财务管理水平。一是继续深化部门预算、政府采购、国库集中支付、收支两条线管理,做到科学调配系统资金,统筹兼顾,均衡发展。二是继续加强财务制度建设,坚持依法理财,科学理财,全面实施公务卡管理,制定和完善公务卡强制结算的财务管理办法。三是多渠道筹措资金,积极做好部门预算争取工作,为单位正常运转提供强有力的财务保障。四是切实强化资产管理,继续搞好资产的清查和盘点工作。五是切实抓好财务审计监督,配合完成省厅及审计部门对2014年预算执行的审计。实施行政事业单位内部控制规范,加强单位内控管理。
    (七)加强党的建设和干部队伍建设。一是坚持解放思想、改革创新,坚持党要管党、从严治党,大力开展“学习型、服务型、创新型”管理单位建设,不断增强党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。继续做好“三万”和结对共建工作。二是按照《党政领导干部选拔任用条例》规定,进一步健全干部考核和监督机制,加大干部交流力度,选拔任用政治坚定、能力突出、作风过硬、德才兼备的优秀干部,营造选贤任能、用当其时、知人善任、人尽其才的选人用人环境。三是积极引进和培养人才,加强政治理论及财会、水政执法、林业、水上运输、建筑、新闻信息和通讯等方面的专业知识培训,切实提高从业人员的专业素质,不断提升干部职工队伍的工作能力。
    (八)充分发挥群团力量。一是充分发挥工会、老干、共青团等群团组织的桥梁和纽带作用,凝聚正能量,突出抓好社会主义核心价值观的宣传教育、关爱青少年、关心老同志和困难群体等方面的工作,开展党员干部进社区为群众服务活动,培养知荣辱、讲正气、作奉献、促和谐的良好风尚。二是加强公务接待、车辆管理和机关后勤保障等方面的工作,反对铺张浪费,厉行节约,进一步提高管理效能。三是加强政务信息、水利宣传、社会管理综合治理和信访维稳工作,引导干部职工树立和坚持正确的历史观、民族观、国家观、文化观,增强信息宣传工作的敏感性和时效性,讲好中国故事,传播好中国声音。四是加强提案议案办理、档案管理、机要保密、计划生育等方面的工作,维护系统和谐和稳定,促进单位事业健康发展。五是凝心聚力争创省、市级文明单位、道德模范单位、绿化模范单位和全省五一劳动奖状;争创全市党建先进单位;争创社会管理综合治理先进单位、计划生育先进单位。内聚人心、外塑形象,进一步增强单位实力。
    同志们,确保荆江分蓄洪区人民群众生命财产安全的责任重于泰山,荆管局改革发展事业任重道远。我们要抓住中央今后一个时期对水利工程建设高度重视的大好机遇,在学习贯彻落实十八届三中、四中全会精神上下细功夫、苦功夫、深功夫,在反腐倡廉、全面深化改革上下新功夫、真功夫、硬功夫。让我们团结每一个建设者汇成磅礴的力量,矢志不移、坚忍不拔,勇于创新、敢于担当,为实现中国两个百年梦想,为湖北“建成支点、走在前列”,为荆州壮腰振兴,为荆江分蓄洪区建设与管理做出新的更大的贡献!

2015-03-02

省荆管局党委关于表彰2014年度先进单位、先进集体和先进工作者的决定
湖北省荆江分蓄洪区工程管理局关于认真做好2015年防汛抗灾和分洪准备工作的通知

省荆管局2015年工作报告

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